六大產業板塊協同發展 打造全國影響力的智慧城市綜合運營商圖強咨詢承擔編制的《重慶市地產集團有限公司“十四五”發展規劃》通過市國資委審查

發布時間：2022-05-18

近日，由圖強咨詢承擔編制的《重慶市地產集團有限公司“十四五”發展規劃》（以下簡稱《規劃》）經市國資委審查通過，市國資委及專家給予高度評價。

《規劃》編制背景

黨的十八大以來，以中共中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》為綱領的“1+N”系列文件陸續出臺，形成國資國企改革政策體系和頂層設計。隨著《國企改革三年行動方案》《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》的陸續出臺、“兩類公司”試點范圍的不斷擴大，國企改革進入了嶄新階段。重慶市地產集團有限公司（后簡稱地產集團）成立于2003年，是重慶“八大投”之一，為重慶市的基礎設施建設和經濟發展做出了巨大貢獻。

“十四五”時期是地產集團進一步深化改革、實現高質量發展的攻堅時期，是鞏固和發展主業主責、加快推進市場化轉型的關鍵時期，是對標世界一流管理、培育具有核心競爭力企業的重要時期。未來五年乃至更長時期，地產集團迎來新時代西部大開發、成渝地區雙城經濟圈建設、重慶“一區兩群”協調發展等重大戰略機遇，同時也面臨土地整治、工程建設、房地產開發等行業深度調整的嚴峻挑戰。科學編制“十四五”規劃，對地產集團準確把握新發展階段，深入踐行新發展理念，積極融入新發展格局，切實擔當新發展使命，不斷增強國企競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，打造智慧城市綜合運營商具有重要意義。

《規劃》編制過程

經公開競標，圖強咨詢承擔地產集團十四五規劃編制工作。編制工作自2020年7月正式啟動，在地產集團領導、部門、各分子公司的全力支持下，圖強咨詢組成專業團隊和高層次專家小組，建立“駐地駐扎+定期研討+集中修改”的工作機制，高效務實、穩步有序推進編制工作，切實把地產集團企業期盼、領導要求、員工智慧、專家意見充分吸收到規劃編制中來。一是堅持改革引領，深度對接國家、市級部門各級各類規劃，深入貫徹國資國企改革相關要求。二是堅持上下協同，開展了覆蓋集團各領導、各部門、各下屬企業的專題座談訪談，形成訪談專題調研報告，全面總結分析集團發展基礎、戰略方向；三是堅持專題課題支撐，深入開展七大前沿課題研究，以課題研究支撐規劃編制，以規劃編制指引課題研究；四是堅持深度謀劃，組織開展重大項目、重大平臺、重大政策、重大改革舉措“四個重大”研究，確保規劃落地見效。規劃經十余次修改深化，形成送審稿。2022年5月10日，規劃經市國資委審查通過，與會部門及專家給予高度評價。

《規劃》思路目標

大力實施“166”發展戰略。即圍繞“智慧城市綜合運營商”這一發展愿景，構建以土地整治、工程建設板塊為“雙核”，以綜合地產、公共服務、數智科技、股權投資板塊為“四驅”的六大產業板塊協同發展體系，實現“綜合實力實現新突破”、“資本布局和結構調整取得新成效”、“市場化改革邁上新臺階”、“數字化轉型邁出新步伐”、“現代企業管理實現新提升”、“黨建工作實現新進步”六大規劃目標，推動集團高質量發展。

“十四五”時期，著力推進以大數據智能化為引領的創新驅動發展和市場化轉型改革，資產結構和資本布局進一步優化，質量效率和盈利水平進一步提升，核心競爭力和市場影響力進一步增強，努力向“智慧城市綜合運營商”戰略目標邁進，為重慶實現高質量發展、創造高品質生活提供有力支撐。

展望2035年，力爭打造成為具有全國影響力的智慧城市綜合運營商。中國特色現代企業制度更加完善，企業運轉更加高效；市場化經營機制更加完善，資源要素配置更加合理；創新激勵體系更加健全，城市運營相關產業協同發展；實現企業管理體系和管理能力現代化，核心競爭力和綜合實力大幅提升，為全面建設社會主義現代化國家貢獻更大力量。

《規劃》重點任務

l  積極融入新發展格局

l  鞏固發展主業主責

l  培育市場化業務核心競爭力

l  推動業務整合重組

l  完善現代企業制度

l  健全市場化經營機制

l  積極穩妥推進混合所有制改革

l  創新投資融資模式

l  強化創新驅動發展

l  加強企業文化建設