開展專題培訓 夯實業務技能 奮力推動圖強全過程咨詢走在前列

發布時間：2020-06-28

為全面提高公司員工戰略思維、全過程咨詢思維和重大項目包裝策劃能力，適應、滿足當前客戶需求和社會發展需要，近日，重慶圖強工程技術咨詢有限公司在重慶市退役軍人培訓中心內面向公司全體員工開展了以“十四五”規劃編制、重大項目包裝策劃、PPP項目及政府專項債可研編報為重點的專題培訓會。

十四五規劃編制/重大項目包裝策劃

規劃戰略專家、圖強咨詢董事長杜總分別就“十四五”規劃編制，重大項目包裝策劃思維、注意事項與實操技巧等向大家展開培訓。隨后，圖強工程咨詢事業部總經理、規劃戰略專家余猛就重大項目包裝策劃的方法與案例進行了補充講解。培訓在總結歸納圖強公司已承接的全市“十四五”農業農村現代化、商務、新型城鎮化規劃、“十四五”重大課題研究、成渝雙城經濟圈課題研究，以及云陽、豐都、永川、武隆、大渡口、忠縣、大足、梁平、墊江、兩江新區、高新區等十余區縣“十四五”總體規劃、專項規劃、重大項目規劃和重大項目庫建設的基礎上，以大渡口區重大項目包裝策劃為案例，結合其他區縣重大項目包裝策劃培訓，細致講解闡述，拓展每位參會人員的規劃戰略思維 。公司董事長杜總重點講解了從區域和行業宏觀戰略規劃的高度，從項目全過程生命周期質量保障的深度，從投融資整體資金落實的可操作度，從各類渠道、政策、項目統籌對接協調的系統最優的角度等“四個維度”謀劃重大項目的思維、實操技巧。

PPP項目主題培訓

圖強工程咨詢事業部副總經理、PPP專家陸改就PPP項目相關知識、程序、“兩評一案”編制向大家展開培訓。培訓結合國家出臺的相關文件，對PPP項目運作機制、操作總流程做詳細講解，并對PPP項目“兩評一案”進行重點分析。并以公司承擔的巫山、江津等區縣三峽集團水環境系統治理PPP項目全過程咨詢為案例，就三峽集團水環境系統治理PPP項目全過程咨詢的項目建議書、初步實施方案（產出說明）、PPP可行性論證、物有所值、財政承受能力、實施方案、合同咨詢、中期評估、績效考核、招標代理等的項目篩選、整體搭配、關鍵指標、邊界條件、操作流程進行了深度培訓交流，現場為大家解惑釋疑，幫助大家深入學習理解了PPP項目篩選和前期準備工作，保障PPP項目咨詢服務高質量開展。

政府專項債主題培訓

培訓邀請到康華會計師事務所相關負責人就各類地方專項債券項目流程與收入計算、收益平衡測算技能技巧向大家做細致講解培訓。培訓內容具有高度的針對性、實用性、指導性和可操作性，進一步加深大家對政府專項債的理解與認識，拓展知識面，為圖強后續地方專項債券項目科學有序推進打下堅實的基礎。兩家戰略合作單位表示，今后將更加緊密合作，發揮各自專業優勢，將工程咨詢機構的項目策劃、可研報告編制優勢與會計師事務所財務指標評價優勢結合起來，同步把關、同步推進，減少過程溝通工作量，更好地為委托方服務。

重慶圖強工程技術咨詢有限公司在董事長杜總在培訓中引導全體員工，立足“十四五”、突出今明兩年，長短結合，專業快速、系統整體為市級和區縣部門、平臺等客戶謀劃重大項目，確保質量和效果。在當前特殊時期，尤其要堅持創造客戶價值、成就客戶事業，盡心竭力服務地方經濟發展，全力以赴為保“六穩”做出積極貢獻。要發揮全過程咨詢機構的多專業融合優勢、項目系統策劃優勢，不講條件，不分遠近大小，加班加點優質快速提交。要求公司各事業部、全體員工始終如一堅持一切以客戶需求為導向、以超越客戶期望為最高追求，提升組織整體協同能力、快速響應能力，學以致用，全面提高工作成效。杜總鞭策全體員工要主動適應新時代的客戶需求和社會發展需要，加快提升“專業+”的能力和戰略思維，加快提高獨特的產品服務組合、更好服務客戶的能力，加快由傳統工程咨詢的1.0，向全過程咨詢的2.0邁進。

本次專題培訓效果反響較好，大家聽有所記，學有所得，圖強咨詢全體員工進一步開闊了對全過程咨詢尤其是重大項目包裝策劃的視野、思維，更深理解、掌握了相關技能技巧。據悉，圖強公司后續還將開展相關培訓，持續打造學習型組織，推動員工不斷成長發展，提升員工更好服務客戶的能力、本領。